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第四是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂,我们要求各个方案更可视,更及时,不管是吊装的方案,还是机械安装的方案。我见过一个公司,就是金属五金建安,智慧管理做法系统,他们要求所有的工艺工法必须严格按照流程,而且把风险预判做了---。他们公司黄总跟我说过,他可以---他们做的所有工程不漏水,他是真正做建筑的人,而不仅仅是做建筑的人。
第五个是生产与环境。项目就是以进度为主线,计划是关键,关键就是生产和组织的协调,真正它是把一些辅助性的计划挖进来的,但是我们刚开始工作时候只做主线工作,不做辅助工作。

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塔机---记录:所有接入系统平台的塔机,出现---操作后自动发送至服务器,并存储、报警和---部门可及时、方便的调取某台塔机的---操作数据。

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